为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的公司中层职能部门及职数设定1、部室科长、副主住，副科长、副副主住。具体的竟聘工作岗位及职数具体情况见下表。2、华北分品牌运营总监、西北分品牌、西北分品牌副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
学校名字 | 中高层岗位上 使用 | 备 注 |
基础性工作室 | 1正3副 | 设行政机关、行政后勤保卫部、资讯化副领导 |
创业發展部 | 1正 |
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领域开拓部 | 1正2副 | 1名副职承当雄安市面 |
防护的发展部 | 1副 | 安全性性高运营总监身兼局长，由工司任聘；一位副职在雄安挂职，某次不竟聘。某次竟聘副职着重于建筑消防和平时安全性性高监管工做 |
工业操作部 | 1正1副 | 副职注意主要负责设配河北四建管理 |
安全性能方法部 | 2副 | 副总经理工担任周围长，由机构任聘。 1副职重要性的质量菅理流程系统，1副职重要性科技有限公司思想进步和技能菅理系统 |
预竣工决算管控部 | 1副 | 总管理工程师身兼部周围，由新公司任聘 |
出纳维护重点 （财会部） | 1正2副 | 1副委员注重机构日常性成本监管；1副主住偏重于司财务人员计算人工成本、房产方法、人工成本方法。 |
人才物资部 | 1正1副 |
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法律规范公共事务部 | 1正1副 |
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BIM 核心 | 1正 |
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党委会办工室 | 1正1副 | 3部门合署辦公，正职任党办室主住医师、策划 部组织开展化处长、公会副名誉主席，副职任党办室副主住医师、策划 部副组织开展化处长和策划 员
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组织机构部 | ||
工会组织 | ||
宣传推广部 | 1正 |
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监督的管理职能檢查审计局部 | 1正1副 | 二个门合署办公区，正职兼团委书纪，副职最主要开展审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办数据汇总成績，经竟聘（分享）上级领导团队征得后，出炉竟聘成績。请得分工人按时添加竞岗会，合理性合理地写好得分操作。得分一览表操作由竞岗操作引领小组内长商务单位承当，数据统计分析导致报竞岗操作引领小组内长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘密切相关耍求（一）报名竟聘的者要担保所填报志愿的信息玩法真實正确性，所演讲赛的信息玩法办务必实事求是。发展有弄虚作假的法庭辩论的，撤掉其一年竟聘能力。（二）禁止参与竞选的技术人巧用一些营销渠道请托评分系统技术人给自己的打100分甚至请上一级领导打问好，禁止各种技术人为参与竞选的技术人拉票拉分。有机关人员检举信甚至根据各种前提条件发现了后具有据此理由的，被取消方式人竞选资格考试。（三）评判人员管理评判时需都按照评判原则和占分範圍事实公证处公证地评判，不了打人事件情分，不了受到请托乱评判。（四）參加竞选的成员和评分表成员须要按时參加竞选洽谈会，遵守规则场所纪律作风。六、组织开展官员这一次竞选运行在厂家党组、董监事会的一致领军下实行。厂家成为竞选运行领军上级领导组和辦公楼室，否则竞选管于运行。领军上级领导组队长为董国富民强朋友，副队长为唐志强朋友，上级领导组会员国为厂家通体班子会员国。竞选辦公楼室办工空间主任医师董国富民强兼，副办工空间主任医师李怀生、刘金河兼，辦公楼室由党组企业部、人工手动操作市场部、纪委五部门的人员组成的。