近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下那步打造做操作策划作过配备，确定坚定不移提升想法，并快速提前做好与参建各自的能够的沟通和密切配合，尽力做好各种做操作，事关建筑项目提升进行方案能够进行。高任清对构建好的建设工程建筑进行总体布局安排和标示：对构建任务要转变成思想体系认知，主动的任务和当担认知要好，提升信任要不可动摇，任务思想作风要脚踏实地，标准化管理要再切实再认真。实地現场要求密切配合任务非常多，各种任务要决定综上性确定好和密切配合，扎实推进相互参与者，提起确定好，对付任务要开展时段认识，坚持挖掘状况、适时防止状况。扎实推进实地現场公众形象建筑，扎实推进建设工程建筑特点进行，符合有章法、有老规矩、有公众形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）